• صفحه اصلی
  • جستجوی پیشرفته
  • فهرست کتابخانه ها
  • درباره پایگاه
  • ارتباط با ما
  • تاریخچه

عنوان
Fairness als Führungskompetenz :

پدید آورنده
Ulrich Wiek.

موضوع
Fairness.,Leadership.,Business strategy.,Economics.,Fairness.,Leadership.,Personnel & human resources management.,SOCIAL SCIENCE-- General.

رده
HM1261

کتابخانه
مرکز و کتابخانه مطالعات اسلامی به زبان‌های اروپایی

محل استقرار
استان: قم ـ شهر: قم

مرکز و کتابخانه مطالعات اسلامی به زبان‌های اروپایی

تماس با کتابخانه : 32910706-025
RIS Bibtex ISO

شابک

شابک
3662575175
شابک
9783662575178
شابک اشتباه
3662575167
شابک اشتباه
9783662575161

عنوان و نام پديدآور

عنوان اصلي
Fairness als Führungskompetenz :
نام عام مواد
[Book]
ساير اطلاعات عنواني
Strategie und Leitfaden für Führungskräfte und Unternehmen der Zukunft /
نام نخستين پديدآور
Ulrich Wiek.

وضعیت نشر و پخش و غیره

محل نشرو پخش و غیره
Berlin, Germany :
نام ناشر، پخش کننده و غيره
Springer Gabler,
تاریخ نشرو بخش و غیره
[2018]
تاریخ نشرو بخش و غیره
©2018

مشخصات ظاهری

نام خاص و کميت اثر
1 online resource

یادداشتهای مربوط به کتابنامه ، واژه نامه و نمایه های داخل اثر

متن يادداشت
Includes bibliographical references and index.

یادداشتهای مربوط به مندرجات

متن يادداشت
Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Warum sollten Sie dieses Buch lesen?; Zusammenfassung; 1.1 Zielsetzungen und Nutzen; 1.2 Die Fairnessstrategie und der Leitfaden zur Umsetzung; 2 Was verstehen wir unter Fairness? Was wissen wir heute über Fairness?; Zusammenfassung; 2.1 Input aus der Wissenschaft: Was können wir daraus lernen?; 2.1.1 Definition von Fairness in der Literatur; 2.1.2 Wichtige Theorieansätze und ihr Nutzen für die Praxis; 2.1.3 Reziproke Fairness; 2.1.4 Experimentelle Fairnessforschung: Ultimatumspiel und andere Experimente
متن يادداشت
2.1.5 Fairness und Neurowissenschaften2.1.6 Zwischenfazit: Was lehrt uns die Fairnessforschung bis hierher?; 2.2 Eine "Arbeitsdefinition" als Diskussionsgrundlage; 2.2.1 Machen wir es konkret: Beispiele für faires und unfaires Verhalten; 2.2.2 Praxistipp: Definitionsklärung im Team; 2.3 Welches "Image" hat Fairness?; 2.3.1 Was fühlen wir? Was denken wir über Fairness? Nutzt oder schadet sie uns eher?; 2.3.2 Sind Menschen "von Natur aus" (eher) fair oder unfair? Wie fair sind Kinder und Erwachsene?; 2.3.3 Praxistipp: So erkennen Sie das "Image" von Fairness in Ihrem Team; Literatur
متن يادداشت
3 Warum fair sein? Was bringen Fairness und Unfairness?Zusammenfassung; 3.1 Die Folgen von Fairness; 3.1.1 Fairness ist uns wichtig, tut (uns) gut und ist gesund; 3.1.2 Fairness zahlt sich aus ... für Unternehmen, Führungskräfte und MitarbeiterInnen; 3.1.3 Seien Sie nicht blauäugig: Die Risiken von Fairness; 3.2 Die Folgen unfairen Verhaltens und unfairer Strukturen und Prozesse; 3.2.1 Klarer sehen mit der "doppelten Buchführung": "Chancen und Risiken"; 3.2.2 Was bringt uns Unfairness? Die Chancen; 3.2.3 Die Risiken: Unfairness sorgt für Ärger, Misstrauen und Demotivation
متن يادداشت
3.2.4 Unfairness ist ungesund: die gesundheitlichen Schäden sind massiv3.2.5 Die betriebswirtschaftlichen und rechtlichen "Kosten" von Unfairness; 3.2.6 "Ungerechtigkeit wird weitergegeben": der Teufelskreis unfairen Verhaltens; 3.2.7 Praxistipp: Welche Folgen von Fairness und Unfairness erwarten Ihre Teammitglieder?; 3.3 Zwischenfazit: Zu welchem Ergebnis kommen Sie?; Literatur; 4 Als Führungskraft fair sein: Voraussetzungen; Zusammenfassung; 4.1 Warum verhalten wir uns unfair? "Fairnesshürden" und Hindernisse; 4.1.1 Persönliche "Fairnesshürden" und Hindernisse
متن يادداشت
4.1.2 Organisationale "Fairnesshürden" und Hindernisse4.2 Persönliche Fairnesskompetenzen und deren Förderung und Entwicklung; 4.2.1 Der Wille, fair zu sein; 4.2.2 Praxistipp: So verbessern Sie die Einstellungen zur Fairness; 4.2.3 Fairnessorientiertes Wertefundament und Selbstverständnis (als Führungskraft); 4.2.4 Mut: Was kann uns zur Fairness ermutigen?; 4.2.5 Sozialkompetenzen: Voraussetzung und Ausdruck von Fairness; 4.2.6 "Fairness-Know-how" und "Fairnessintuition"; 4.2.7 Souveräner Umgang mit Unfairness; 4.2.8 Die Fairnesskompetenz bei sich und anderen richtig einschätzen
بدون عنوان
0
بدون عنوان
8
بدون عنوان
8
بدون عنوان
8
بدون عنوان
8

یادداشتهای مربوط به سفارشات

منبع سفارش / آدرس اشتراک
Springer Nature
شماره انبار
com.springer.onix.9783662575178

ویراست دیگر از اثر در قالب دیگر رسانه

عنوان
Fairness als Führungskompetenz.
شماره استاندارد بين المللي کتاب و موسيقي
9783662575161

موضوع (اسم عام یاعبارت اسمی عام)

موضوع مستند نشده
Fairness.
موضوع مستند نشده
Leadership.
موضوع مستند نشده
Business strategy.
موضوع مستند نشده
Economics.
موضوع مستند نشده
Fairness.
موضوع مستند نشده
Leadership.
موضوع مستند نشده
Personnel & human resources management.
موضوع مستند نشده
SOCIAL SCIENCE-- General.

مقوله موضوعی

موضوع مستند نشده
SOC-- 000000

رده بندی ديویی

شماره
303
.
34
ويراست
23

رده بندی کنگره

شماره رده
HM1261

نام شخص به منزله سر شناسه - (مسئولیت معنوی درجه اول )

مستند نام اشخاص تاييد نشده
Wiek, Ulrich

مبدا اصلی

تاريخ عمليات
20200823192021.0
قواعد فهرست نويسي ( بخش توصيفي )
pn

دسترسی و محل الکترونیکی

نام الکترونيکي
 مطالعه متن کتاب 

اطلاعات رکورد کتابشناسی

نوع ماده
[Book]

اطلاعات دسترسی رکورد

تكميل شده
Y

پیشنهاد / گزارش اشکال

اخطار! اطلاعات را با دقت وارد کنید
ارسال انصراف
این پایگاه با مشارکت موسسه علمی - فرهنگی دارالحدیث و مرکز تحقیقات کامپیوتری علوم اسلامی (نور) اداره می شود
مسئولیت صحت اطلاعات بر عهده کتابخانه ها و حقوق معنوی اطلاعات نیز متعلق به آنها است
برترین جستجوگر - پنجمین جشنواره رسانه های دیجیتال